银鸽故事
“诚效”指引大方向
时间:2011-02-10    来源:银鸽公司
??特种纸公司系列措施争创诚效新形象
  2010年,对于特种纸公司来说是最不平凡的一年,也是公司发展史上最为困难的一年。年初的一场事故,使这个刚刚筹建、慢慢步入正轨的公司一下子又回到了从头再来的尴尬境地。所有外聘管理、技术人员相继退出,并带走了一部分金沙网站js333自己培养出来的技术骨干,这对公司来说无疑是雪上加霜。
  在这最为困难的一年,在集团公司的统一领导下,特种纸全体员工高举“诚效”大旗,以人为本,认真贯彻三精管理和六西格玛管理,努力学习新知识、新技术、新业务,狠抓产品质量,金沙网站js333逐步走向良性发展的轨道。
  在这一年里,公司发生了翻天覆地的变化。特别是在韩总到来之后,他重视和关心管理,注重员工文化理念的培养,逐渐转变老的与公司发展不匹配的管理思想,并不断地为整个管理团队注入新血源、新思想,充分发挥基层管理体制,处处为员工考虑,特种纸一改往前面貌,全新的展现在集团员工面前。
  围绕诚效自主管理法,公司不断创新发展。从办公楼到各个科室,再到车间内的各工段,每个角落都充满着浓郁的企业文化气息。办公室制定了《企业文化宣传贯彻考核办法》,每月组织车间人员学习诚效文化,并进行考试;建立企业文化宣传督导小组,每月每个车间评选出一名诚效先进个人奖励,从而激励更多的人参与到企业文化的宣传队伍中来,进而调动员工的积极性。开办《新银鸽特种纸期刊》内部月刊,发动员工积极投稿,全年共收到稿件106篇。公司对一些写的比较好的有代表性的,并能正面激励员工的文章作者进行奖励,带动了广大员工的积极性,使他们都积极参与到践行诚效理念、宣传企业文化的大活动中来。
  诚效理念是银鸽公司发展的精髓和根本。特种纸公司在此基础上将其充分发扬和延伸,着重加强对员工的安全培训。针对不同工段、工种的员工分类进行专业技能、安全消防等相关专题的培训。通过观看视频资料、开展消防演练,开办《银鸽特种纸期刊》安全专栏,使每一名员工对安全生产及消防知识做到掌握好、运用精。在抓好员工培训的同时,公司加大安全隐患排查力度,规范员工操作规程,通过科室监督,车间互查,工段自查等方法,及时消除不安全行为,制止违章操作,提高员工安全意识。
  经过一年的努力,公司上下克服了重重困难,逐渐形成了一套自己的管理模式,也掌握了生产特种纸的技术,公司管理一天一个台阶,生产一天比一天稳定,产量逐步提高,产品质量逐渐得到客户认可。
  知耻而后勇!凤凰涅盘,浴火重生。金沙网站js333特种纸的全体员工坚信:在诚效大旗的指引下,在以杨松贺博士为核心的集团领导的带领下,金沙网站js333一定会走向更加辉煌的明天。
                 (特种纸 陈伟超)
XML 地图 | Sitemap 地图