银鸽故事
强化现场管理 提升员工素质
时间:2014-06-29    来源:银鸽公司
一个人的素质是高是低,虽然没有统一标准去衡量,但如果金沙网站js333细心观察就会发现,高素质的人其实有一个明显的共同特点,就是无论何时何地,都懂得自觉遵守规则,他们对于什么事情能干、什么不能干,心里都有明确的认知。也就是说,遵守规则,往往就是个人素质的核心表现。自然,在任何社会化的合作中,遵守规则,其实就是保证安全与效率的最佳途径;而在私人的关系中,谁也都更愿意同守规矩、明事理的人交朋友。
金沙网站js333知道,现场管理的实质,本来就是一种以规则来治理现场的行为,无论人定岗还是物定位,实施的过程,往往离不开规则的强制力,员工只有在生产过程中严格遵守规则,确保规定动作不走样儿、准确到位,才能快速营造出一个整洁有序、安全高效的工作环境。
事实上,现场管理,看似管理的只是现场,但对于员工来说,亲身参与现场管理,也是一种个人素质的历练过程。当员工真实感受到,规则一旦从纸面上落地为实实在在的行为,不但能转化为生产的高质高效,还能带来身边环境的安全与舒心,他们对现场管理的意义,一定会有全新而积极的认识,规则意识也能随之提高。
也就是说,一个人的素质并非天生,而是需要后天无数次的学习、训练、感悟,才能使优良的行为规范最终内化于心、外化于行。强制的规范、频繁的督促,看似不讨人喜欢,但久而久之,却能使每一个员工在不自觉中养成循规蹈矩、遵章守纪的好习惯。
实施现场管理,其实一种双赢的行为——有形的效果,可以实现生产的高效安全、环境的整洁有序;无形的效果,则可以潜移默化地提升人的素质,最终惠及员工自身未来发展。所以说,谁都不应该是现场管理的旁观者,而是应该积极参与到其中,共同创造优良环境、共同提升人生价值。
(一基地   万光武)
 
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